.

Все внимание — нашим людям

Накануне юбилея района Валентина Рудкина отчиталась перед депутатами

Фото пресс-службы районной администрации Фото пресс-службы районной администрации

На июньской сессии Приморского районного Собрания депутаты заслушали отчет главы района Валентины Рудкиной по итогам прошлого года. Но наряду с тем, что уже сделано, в ее докладе говорилось и о том, что требуется сделать.

Лидер по инвестициям

Рассказ о положении дел в муниципальном образовании начался с демографической ситуации. В районе наблюдается естественный прирост населения, рождаемость превысила смертность. В то же время налицо значительная миграционная убыль. Что вполне объяснимо, учитывая близость областного центра, манящего приморцев, особенно молодых. Растет зарплата, причем наибольшие показатели роста достигнуты в здравоохранении (61%) и культуре (56%). 

Отсутствует задолженность по зарплате, ситуация на рынке труда стабильная, уровень безработицы снизился на 64 человека в сравнении с 2012 годом.

В прошлом году освоено более шести миллиардов рублей инвестиций на основной капитал — здесь тоже рост по сравнению с 2012 годом. Он в значительной мере достигнут за счет пускового комплекса ГОК на месторождении имени М. В. Ломоносова, где основной инвестор — компания «Севералмаз». На одного жителя района приходится 232 тысячи рублей инвестиций — здесь район безусловный лидер.

Росло производство в агропромышленном комплексе: по молоку — на 3,5, по картофелю — на 1,6, по производству яиц — на четыре процента. А производство овощей осталось на уровне предыдущего года. Вот только показатели по мясу подкачали: 95% от предыдущего года. Подвело ООО «Северный бекон», «наша общая боль», как назвала находящееся в стадии банкротства предприятие Валентина Алексеевна. Причина — в неэффективности управления, невнимании собственника к внедрению новых технологий. В то же время в Левковке зарегистрировано новое крестьянское фермерское хозяйство. Так что производство свинины будет возрождаться. И возникла необходимость в организации нового убойного пункта для крупного и мелкого рогатого скота. 

В районе действует программа поддержки личных подсобных хозяйств, рассчитанная до 2015 года, программа социального развития села до 2018 года, в областной программе строительства жилья в сельской местности приняли участие 54 человека (21 семья), построено 19 домов, куплено две квартиры.

Бизнес идет в глубинку

Район в лидерах не только по инвестициям. В сфере малого бизнеса трудятся более двух тысяч человек. По количеству субъектов малого и среднего предпринимательства на душу населения район занимает третье место в области. Притом что еще многие малые предприятия зарегистрированы в Архангельске, а работу ведут в районе. В областном центре и налоги платят.

Ситуация, увы, обычная для современной России. Как известно, крупные компании, работающие в провинции, зарегистрированы в Москве и других мегаполисах, куда и уходят налоги.

Сфера потребления — индикатор благополучия. Объем услуг населению в прошлом году составил 328,5 миллиона рублей. В ряде отдаленных населенных пунктов открылись новые магазины. Но ассортимент товаров для жителей прибрежных территорий необходимо расширить.

Чтобы бизнес, большой и малый, шел в глубинку, нужны дороги. В 2013 году отремонтировано семь километров дорог. Зимой были оборудованы две новые ледовые переправы, а в целом на ледовые переправы, транспортные и пешеходные, израсходовано пять с половиной миллионов рублей. Введены в строй новые причальные сооружения в Цигломени, Чуболе, Выселках, Лапоминке, необходимо построить новые причалы в Пертоминске и Патракеевке. Серьезной проблемой остается некачественная телефонная связь на островах и беломорском побережье. 

В то же время в Луде и Яреньге построены вышки сотовой связи. А в Верхней и Нижней Золотице уже в нынешнем году должны появиться периферийные станции спутниковой связи.

Четвертое место по вводу жилья

Доходная часть бюджета в прошлом году составила 880 миллионов рублей. При этом на налоги и неналоговые поступления (доходы от использования муниципального имущества, штрафы, экологические платежи и т. д.) приходится 20% от этой суммы, на безвозмездную помощь от вышестоящих бюджетов — оставшиеся 80%. Достигнута значительная экономия в сфере госзакупок.

Один из главных приоритетов — ЖКХ. В 2013 году прошли капремонт четыре многоквартирных дома в МО «Бобровское» за счет средств Фонда реформирования ЖКХ. 360 домов района включены в областную программу капремонта, рассчитанную на 30 лет. На реализацию программы переселения граждан из ветхого жилья направляется 108 миллионов рублей. По вводу жилья район занял четвертое место в Архангельской области: 15 тысяч квадратных метров, включая частный сектор.

Беспокоит состояние водопроводных сетей в Талагах, Катутино, особенно в Уйме, где необходимо принимать неотложные меры для их модернизации.

Образование, здоровье, культура

Задача, которая стоит перед районной властью, — сохранить все имеющиеся места в детсадах и создать новые. Необходимо завершить строительство детсада на 120 мест в Васьково, построить детские дошкольные учреждения в Боброво и Катунино, на Соловках и в Лайском Доке. Требуют ремонта крыши и ограждения в ряде учебных заведений (Уйма, Катунино, Заостровье), а окна в Патракеевской школе — замены.

Карта культурных достопримечательностей Приморского района — настоящее созвездие: не только Соловки и Малые Корелы, но и фестиваль «Малинова Уйма», Никольская ярмарка, праздник «Богатырские игрища», Сухановские чтения и другие культурные инициативы. Сегодня требуется новая модель культурного производства, местные дискотеки уходят в прошлое, разрабатываются новые оригинальные проекты — такие как «Пустошь — родина лоцманов», маршруты в те уголки района, которые прежде не были обласканы вниманием туристов.

В районе удалось сохранить все действующие учреждения здравоохранения: 23 ФАПа, три педиатрических участка, 43 койки дневного стационара, 58 — круглосуточного. Наряду с завершенным в 2013 году ФАПом в Патракеевке планируется построить еще два пункта — в Пустоши и Окулово. Вошли в практику выезды медицинских бригад на отдаленные территории. Организована диспансеризация детей и взрослых.

На протяжении многих лет особое внимание уделяется работе с молодежью, свидетельством чему — недавно прошедший форум в Уйме, зимняя бизнес-школа. Молодое поколение приморцев, по словам Валентины Рудкиной, «активное, инициативное, спортивное». Что касается развития спорта, то основная задача — сертификация спортивных сооружений. В прошлом году построено и футбольное поле с искусственным покрытием в Катунино. 

Для поддержки граждан, проживающих на отдаленных территориях, адресная социальная поддержка направлялась на компенсацию проезда воздушным транспортом по социальным и медицинским показаниям. Реализовано 141 требование на сумму 450 тысяч рублей.

Район — один из лидеров в развитии территориального общественного самоуправления. Всего органами ТОС реализовано 67 социально значимых проектов. На 14 проектов — победителей районного конкурса — привлечено 1,6 миллиона рублей из бюджетов разных уровней. 

В прошлом году два органа ТОС вошли в число лучших в Архангельской области.

— Главный упор — на социальную стабильность — так охарактеризовала кредо своей деятельности на посту главы Валентина Рудкина. — В центре внимания были и будут люди и их проблемы. 

В этом году предстоит большая работа по завершению основного документа — «Стратегии социально-экономического развития муниципального образования «Приморский муниципальный район» до 2030 года».


 

Комментарий

Фаина Рашева, депутат Приморского районного Собрания:

— Хочу сказать спасибо Валентине Алексеевне за работу. За короткое время она и ее команда сумели сделать так много. Я ощущаю подъем района на себе — по откликам, которыми делятся со мной жители Заостровья. Но и жители других населенных пунктов оценивают работу администрации положительно. В своем выступлении глава района отразила и государственные проблемы. Да и сама она ведет большую личную работу с гражданами Приморского района, старается проблему не отфутболить отпиской, а решить.